Инвестиции, которые окупаются

Эксперты рассказали об эффективности корпоративных программ здорового образа жизни.

12 сентября 2024 в 14:39
image

Здоровье сотрудников становится одним из главных активов любого бизнеса, а инвестирование в программы его укрепления – не только социально ответственный шаг, но и экономически выгодное решение, считают эксперты Международного форума и выставки технологического развития ТЕХНОПРОМ-2024.

«Успешные компании давно поняли, что забота о здоровье сотрудников приносит ощутимые дивиденды, а человеческий потенциал – это основной актив, – говорит кандидат медицинских наук Олег Иванинский. – Заметно выросшая конкуренция за кадры мотивирует корпорации внедрять и развивать корпоративные программы здоровья, особенно в условиях рекордного роста реальной заработной платы».

Корпоративные программы укрепления здоровья обеспечивают положительный возврат инвестиций в пропорции от 1 до 6 рублей в течение 2,5-3 лет, сообщил член Ассоциации медицинских специалистов по модификации рисков, руководитель направления развития корпоративных программ, Сергей Репешов. Доказательств эффективности корпоративных программ сегодня очень много: они увеличивают прибыль, производительность труда, снижают продолжительность временной нетрудоспособности и случаев признания профнепригодности, другие показатели. «Однако до сих пор на законодательном уровне не утвержден соответствующий норматив по укреплению здоровья работников. Это нововведение позволило бы закрепить обязанность работодателей инвестировать в здоровье людей», - подчеркивает Репешов.

Сохранение здоровья трудоспособного населения является ключевым условием достижения целевых результатов стартующих в 2025 году в РФ национальных проектов по увеличению продолжительности активной жизни до 78 лет к 2030 году и созданию устойчивой и динамичной экономики, сообщила руководитель департамента по развитию социального сектора Исполнительного комитета Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение», профессор Елена Потеряева.  «Во многих компаниях реализуются корпоративные программы, которые предусматривают профилактику заболеваний, формирование навыков здорового образа жизни, рациональное питание, физическую активность, профилактику табакокурения, – говорит Елена Потеряева. – Благодаря таким инициативам снижается уровень временной нетрудоспособности и смертности работающего населения, увеличивается продолжительность жизни».

Подход к укреплению здоровья и профилактике должен основываться на современном риск-ориентированном подходе к профилактике неинфекционных заболеваний, считает доктор медицинских наук Максим Королев. «Управление факторами риска хронических заболеваний это ключ к достижению основных индикаторов национальных проектов, поскольку хронические заболевания — это основное ядро болезней, которые обеспечивает избыточную смертность, инвалидизацию, стойкую и временную утраты трудоспособности».

Умное управление факторами рисков учитывает тот факт, что большинство людей не в состоянии вести полностью здоровый образ жизни и таргетировано на основные риски, которые можно модифицировать, подчеркивают эксперты. Оно включает в себя стимулирование к умеренной физической активности (например, регулярная физзарядка на работе), снижение соли в рационе, добровольная маркировка продуктов на опасное содержание компонентов (система «Светофор»), отказ от курения или переход не мотивированных на отказ курильщиков на альтернативные никотинсодержащие продукты, отмечает Сергей Репешов.

«Мы привыкли ассоциировать курение с раком легкого и сосудистыми патологиями, но и другие хронические заболевания, такие как ревматоидный артрит, также подвержены влиянию этого вредного фактора. Поэтому модификация риска курения должна быть включена в клинические рекомендации по лечению этих заболеваний», – считает Максим Королев. По его словам, у нас сейчас есть для этого окно возможностей, поскольку пересмотр национальных клинических рекомендаций и генерация новых рекомендаций позволяет включить все необходимые инструменты по модификации рисков и устранению факторов риска хронических заболеваний.